学院人力资源规划：

1.根据学院的发展战略要求，组织制定并实施人力资源战略规划，学年及阶段人力资源工作计划；

2.组织指导，监督，检查人力资源规划的实施及工作计划的执行情况；

3.组织定期收集有关招聘，考核，薪酬等方面的信息，为学院重大人力资源决策提供依据。

学院组织优化工作：

1.统筹学院组织机构的改革工作；

2.组织开展岗位工作分析，编制岗位说明书；

3.组织编写学院运行流程，并定期进行流程优化工作。学院招聘与配置：

1.结合人力资源规划，组织收集，汇总，分析学院各部门人员需求，制订年度需求计划；

2.组织实施招聘工作，参与对应聘人员的甄选；

3.组织开展内部竞聘工作与内部人员调配工作；

4.组织开展干部的选拔与任用；

5.组织对招聘结果进行评价；

6.组织招聘学院急需人才，并及时向有关部门推荐；

7.组织协调学院内部人力资源配置工作。

学院绩效管理：

1.统筹学院及部门绩效指标库的建立，完善等工作；

2.组织制定部门业绩考核方案；

3.根据部门年度运营计划，组织编制部门负责人业绩合同；4.组织开展各处室，各系部的部门业绩考核；

5.组织开展考核后的监督改进工作。

学院培训管理：

1.组织建立学院培训体系，并组织实施学院培训计划；

2.统筹职务评聘管理工作；

3.组织制定各类人才队伍建设方案，并按规定统筹有关人才的选拔，培养和管理工作；

4.组织建立内部选拔培养机制，充分挖掘内部人力资源；

5.组织建立并落实有效的人员退出机制；

6.组织规划员工职业生涯发展路径，指导员工职业生涯发展。

学院薪酬管理：

1.组织设计针对在学院发展的不同时期的相应薪酬方案；

2.组织制订学院员工考核方案并实施；

3.组织做好工资管理的日常实施及社会保险统筹管理工作，监督和落实学院各项福利政策的落实，执行工作；

4.在学院发展的不同时期，组织监察考核结果的应用。

学院人事管理：

1.组织开展学院人事档案收集，归档，传递和保管工作；

2.组织制定和实施劳动合同管理规定，处理与合同相关的事宜；

3.统筹各项人事信息的储存与备查；

4.组织统计各种人事资料，并提供有关报表；

5.统筹学院员工日常考勤管理；

6.统筹学院HR信息系统的建设工作；

7.组织建立学院内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态；8.组织解决员工人事争议，进行员工满意度调查。